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Stefano Masiero
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Come Organizzo un Progetto
Studio l’azienda, i numeri, il mercato e gli obiettivi. Capisco cosa funziona, cosa va migliorato e dove si disperde tempo o budget.
Preparo un documento operativo con priorità, attività, responsabilità, KPI e timeline. È il tuo “cruscotto” per governare il progetto.
Ogni attività viene monitorata con KPI semplici. Se funziona la amplifichiamo, se non funziona la modifichiamo. Nessuna teoria, solo risultati.
A differenza dei consulenti, affianco i team, gestisco attività, coordino fornitori e mi occupo dell’implementazione.
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